The Nature of Leadership
Bản chất của Lãnh đạo
Quá trình mà ở đó một cá nhân gây sức ảnh hưởng đối
với người khác và truyền cảm hứng, thúc đẩy và chỉ đạo hoạt động của mình để
giúp đạt được mục tiêu của nhóm hoặc tổ chức. Người gây sức ảnh hưởng như vậy
là một nhà lãnh đạo. Một cá nhân có thể gây ảnh hưởng đối với người khác để
giúp đạt được mục tiêu của nhóm hoặc các mục tiêu của tổ chức.
Khi các nhà lãnh đạo có hiệu quả, cố gắng ảnh hưởng tới những người khác, giúp một nhóm hay một tổ chức đạt được mục tiêu hiệu quả của nó.
Khi các nhà lãnh đạo không hiệu quả, ảnh hưởng của họ không đóng góp vào, và thường làm giảm đi việc đạt được mục tiêu.
Khi các nhà lãnh đạo có hiệu quả, cố gắng ảnh hưởng tới những người khác, giúp một nhóm hay một tổ chức đạt được mục tiêu hiệu quả của nó.
Khi các nhà lãnh đạo không hiệu quả, ảnh hưởng của họ không đóng góp vào, và thường làm giảm đi việc đạt được mục tiêu.
Ngoài tạo điều kiện cho việc đạt được
các mục tiêu hiệu suất, lãnh đạo hiệu quả làm tăng khả năng của một tổ chức để đáp ứng tất cả những thách thức đương thời
thảo luận trong suốt cuốn sách này, bao gồm sự cần thiết phải có được một lợi thế cạnh tranh, sự cần thiết phải
thúc đẩy hành vi đạo đức, và sự cần thiết phải quản lý một lực lượng lao động
đa dạng khá và công bằng. Những người lãnh đạo gây ảnh hưởng đối với các
thành viên tổ chức để giúp đạt được mục tiêu tăng cơ hội của tổ chức mình của
thành công.
Trong việc xem xét bản chất của
lãnh đạo, đầu tiên chúng ta nhìn vào phong
cách lãnh đạo và làm thế nào chúng ảnh hưởng đến nhiệm vụ quản lý và sự ảnh hưởng
của văn hóa về phong cách lãnh đạo. Sau đó chúng tôi tập trung vào các chìa khóa để lãnh đạo, sức mạnh, mà có thể đến từ nhiều nguồn
khác nhau. Cuối cùng chúng ta xem xét năng
động hiện đại của sự trao quyền và làm thế nào nó liên quan đến lãnh đạo hiệu
quả.
Nguồn: Sách quản lý
hiện đại của Mỹ
Vui lòng ghi rõ nguồn của VICC khi bạn chia sẻ bài viết
này.
Dịch
Ms Trần Thị Hạnh Mai
Trưởng R&D, Phòng R&D CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ
VICC
Tìm kiếm thông tin ngày 05/2015:
Mr Nguyễn Tuấn Anh
Trưởng nhóm tìm kiếm
(SRT, R&DD, VICC)
Cử nhân quản trị tài chính ( Đại học Western
Kentucky, Mỹ)
Đang theo học MBA (Đại học Western Kentucky, Mỹ)
----
HỘI THẢO KIỂM
SOÁT NHÂN SỰ:
PHƯƠNG PHÁP THẨM ĐỊNH HIỆU SUẤT LÀM VIỆC VÀ PHẢN HỒI
Vào đường link sau để đăng ký tham dự chương trình:
KHÓA KIỂM SOÁT TỔ CHỨC LEVEL 1
Vào đường link sau để đăng ký tham dự:
---
Rất cám ơn Quý anh/chị đã đồng hành cùng VICC trên con
đường cải tiến doanh nghiệp Việt
CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC
THE VICC INTERNAL CONTROL CLUB
Trụ sở: 72 Trương Công Định, P14, Q Tân Bình
Web: http://kiemsoat.weebly.com
Đăng ký tham gia sinh hoạt câu lạc bộ Kiểm Soát Nội Bộ
VICC hoàn toàn miễn phí tại đường link sau: http://goo.gl/forms/ypPj1PNTM5
Cần hợp tác và trao đổi về chuyên môn KIỂM SOÁT NỘI BỘ
xin liên lạc:
CHỦ TỊCH CÂU LẠC BỘ
TRẦN THỊ HẠNH MAI
Điện thoại: +84 938 699 246
Thư điện tử: internalcontrolvietnam@gmail.com
Facebook: https://www.facebook.com/tranthihanhmaivicc
Skype: tranthihanhmai
Blog (chia sẻ kinh nghiệm kiểm soát nội bộ):
Blog
(chia sẻ kiến thức kiểm soát nội bộ):
Blog
(hỏi đáp về kiểm soát nội bộ):
Blog (chia sẻ kiểm
soát nhiệm vụ hoạch định của quản lý):
Blog (chia sẻ kiểm
soát nhiệm vụ tổ chức của quản lý):
Blog (chia sẻ kiểm
soát nhiệm vụ lãnh đạo của quản lý):
http://leadingcontrolvicc.blogspot.com
Blog (chia
sẻ kiểm soát mua hàng và
chuỗi cung ứng):
http://purchasingandsupplychaincontrolvicc.blogspot.com
Blog (chia
sẻ kiểm soát nhân sự):
Blog (các khóa chia sẻ kiểm soát nội bộ):
Blog (học bổng kiểm
soát):
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét